文学
云南驰宏公司参观学习总结

发布日期:2014/11/24

云南驰宏公司参观学习总结

珑阳众和  谢恩龙

      11月17日至19日,我参加了集团组织的考察团。前往云南驰宏锌锗股份有限公司及其下属单位参观学习,先后参观了驰宏锌锗公司曲靖本部的文化长廊、冶炼厂及会泽铅锌矿。从驰宏公司管理人员的介绍中了解到驰宏锌锗发展取得的巨大成就,使我进一步解放了思想,开阔了视野,增长了见识,同时进一步坚定了我对云金集团发展的信心。
      一、企业文化是企业积淀的精华
      11月17日,我们先到了驰宏公司本部的文化长廊,了解驰宏公司的发展历史。文化长廊展示了驰宏公司经历的曲折、兴衰与强盛。经过岁月的洗礼,驰宏公司凝练出了自己的核心价值观:“心系驰宏,绩效致胜”。成为一代代驰宏人为之骄傲的企业文化精神。
      企业文化是一个企业的精神支柱,是企业发展的灵魂。作为一个云金人,我们应该以自己的企业文化为荣:“带德尽责,持续改善,追求卓越”。云金集团虽然发展时间不长,但凝练的云金梦是我们不变的追求。风雨走来,云金集团已经变得更加强大,作为云金人,我们应该更加坚强,更加团结,为公司的发展感到骄傲。
      二、驰宏公司的技术创新值得借鉴
      驰宏公司敢于引进新技术,敢于创新。现在已经具备许多优秀且适用于自己公司的新工艺、新技术。膏体充填技术是驰宏公司初期借鉴引入的技术,但在生产使用过程中通过不断的优化和改良,目前已经形成驰宏公司自主知识产权的专利技术,其膏体凝固体接近天然岩石,极大提高了井下作业的安全系数。顶吹沉没冶炼、锗产品的精深加工、二氧化硫气体处理和水处理等相关技术的应用,也大大提高了驰宏公司的生产效率,降低了成本。
矿山企业生产过程中,受矿石储量、品味影响比较大,而且在面对资源减少的情况,企业不得不面对低品位、高难度开采的矿石,但社会在进步,先进技术在增多,云金集团也需要这些创新技术。如何降低矿石贫化率,如何提高选矿技术都是值得我们去学习去创新的。老的一些工艺、技术在淘汰,引进新工艺、新设备,对原有的工艺进行改良等都是激活企业发展的。
      三、企业发展必须有强大的资源做后盾
      驰宏公司的会泽铅锌矿曾经历资源枯竭面临停产的状态,但在其坚持不懈找矿,终于在深部找矿取得了重大的突破。资源储量大、矿石品质好,能为公司的长期发展提供资源保障。资源优势是矿山企业发展必不可少的。
云金集团部分矿山也面临资源枯竭的状态,资源在减少,品味在变低,但企业要发展,要做大做强,就必须得有资源。云金集团寻找资源是一项艰巨的任务,面对现在资源储量少,品位低,市场不景气的情形,资源结构化调整,从深部、广度寻找资源储量。
      四、驰宏公司安全标准化运作管理值得参考
      驰宏公司会泽铅锌矿已形成了完善的安全标准化运作管理。安全管理的规范化、制度化、目视化、自动化,现场做到文明、整洁、有序。在井巷中,能看到员工管理制度,应急避灾路线图,及醒目的安全标示,班组严格实行班组安全标准化运作。作业现场员工穿戴整齐,精神面貌良好,井下作业环境良好。实现了人员定位及重要场所视频监控。
安全生产标准化运作管理不但能系统提升公司的安全管理水平,同时工作效率也得到了提高。我公司在企业标准化运作方面还有待提高,推进标准化建设,让标准化建设成为一种常态化机制,而不是以一种形式存在。矿山属于高危行业,在安全管理方面,班组标准化建设能有效的减少事故发生,危险源在萌芽时期就进行消灭,加大自动化管理,提高自动化设备使用,提升效率。
      五、企业发展人才是关键
      驰宏公司注重人才培养,提升技能的同时也提高了员工的综合素质。对不同的人员实行分线培养,让不同的人才发挥不同的作用,通过绩效测评,职务晋升等方式激励员工学习进步。人才培养坚持用好现有人才,培育未来人才,引进急需人才,淘汰落后人员。
      云金集团对人才培养也非常注重,通过各种形式加强员工的能力提升和员工素养。现在建立的师带徒制度,通过传授方式,让员工去学习技术,提升能力。敢于引进技术人才,同时也需要留住人才,建立人才机制,人尽其用。
      通过此次参观学习和交流,开阔了眼界,拓展了思路,看到了许多值得我们学习和借鉴的经验和教训。感悟驰宏公司的成功之道,反思我们的管理实践;借鉴驰宏公司的成功经验,再理管理新思路。


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